RSE

Chez Colt, nous pensons que nous devons apporter notre contribution aux personnes avec qui nous collaborons, à leur communauté, et à l’environnement.

Colt a pris de forts engagements en matière de RSE. C’est la déclinaison pour notre entreprise des concepts de développement durables qui intègrent les préoccupations sociales, environnementales et économiques. . Notre comportement façonne les attitudes et les actions de nos salariés, clients, fournisseurs, partenaires et actionnaires. Il nous apparaît essentiel d’agir avec intégrité et transparence pour préserver notre réputation et garantir notre futur. Nous identifions, quantifions et exploitons systématiquement les opportunités de développement durable. Notre Responsabilité Sociale repose sur quatre thèmes. Chacun d’eux possède ses propres objectifs et mesures. Ces thèmes sont : emploi, marché, environnement et communauté.

Colt offre à ses employés toutes les chances de participer à sa réussite, qu’il s’agisse d’actionnariat ou de prise de responsabilités. Notre approche consiste à mesurer la contribution personnelle de chaque salarié et à la maximiser en lui permettant de développer pleinement son potentiel.

L’égalité des chances dans le recrutement et la promotion sont au cœur de notre culture. Colt s’engage à attirer et à fidéliser les meilleurs salariés. Colt réprouve toute discrimination liée à la race, l’identité et l’orientation sexuelle, les convictions religieuses ou le handicap.

En 2006, nous avons lancé notre programme « Goals and Passions » - nos valeurs et objectifs - pour accompagner l’entreprise dans sa volonté de « Exceed Together » (se surpasser, ensemble). Aujourd’hui, ces valeurs et objectifs restent au cœur de notre façon de penser et de nous comporter. Elles rassemblent l’entreprise derrière un ensemble de principes communs.

Colt prend l’éthique très au sérieux et met tout en œuvre pour éviter toute discrimination liée au handicap, à l’identité et l’orientation sexuelle, à la race ou à l’âge. Pour tous les postes vacants pour lesquels ils sont qualifiés, les candidats bénéficient d’un traitement équitable. Les salariés qui deviennent invalides conservent leur poste dans la mesure du possible et bénéficient d’un soutien si une reconversion ou un reclassement s’avère nécessaire. Lorsque c’est possible, les équipements et les procédures sont modifiés pour permettre à ces salariés d’exploiter pleinement leurs capacités.

Nous savons que le soutien, la formation et le développement du personnel sont extrêmement importants. La formation et le développement débutent dès l’embauche et se poursuivent en fonction des besoins. En 2007, nous avons passé intégralement en revue la fonction des ressources humaines ainsi que nos programmes de formation et de développement pour nous assurer qu’ils répondent aux besoins des salariés et au « business model »de Colt.

En septembre 2007, nous avons réalisé notre deuxième enquête d’opinion auprès de nos salariés. Les plus de 3 500 réponses nous ont permis d’élaborer des plans d’action à l’échelle de Colt et de ses divisions. Il a été extrêmement encourageant de constater une évolution positive des opinions par rapport à l’enquête précédente.

La santé et la sécurité restent primordiales. Colt entend supprimer tous les risques inutiles et inacceptables sur les lieux de travail et limiter autant que possible tous les autres risques. Notre objectif est de devenir l’entreprise de télécommunications de référence en termes de santé et de sécurité tout en respectant les dispositions législatives britanniques et européennes. Au Royaume-Uni par exemple, Colt a mis au point un système de gestion proactive de la sécurité basé sur le principe de l’amélioration continue.

Durant l’année, Colt a également organisé plusieurs événements sociaux pour ses salariés et leur famille. Par exemple, en novembre, nous avons célébré la fête de Diwali en Inde et organisé un Arbre de Noël pour les enfants des salariés de Colt au Royaume-Uni.

Pour être une entreprise durable, nous devons faire appel à des fournisseurs durables. Nous avons révisé notre code de conduite destiné aux fournisseurs pour nous assurer que ces derniers respectent la Déclaration universelle des droits de l’Homme et les Conventions Internationales du Travail ainsi que la législation nationale sur les Droits de l’Homme et l’Emploi. Nous demandons également à nos fournisseurs d’avoir une politique et des objectifs environnementaux clairs et de nous prouver que leur engagement en faveur de la protection de l’environnement est bien supérieur aux exigences minimales fixées par la législation et les directives européennes sur l’environnement.

 

Nous nous conformons à la législation des pays où nous sommes présents et veillons rigoureusement à respecter la directive européenne sur l’environnement.

Notre centre d’hébergement d’Amsterdam utilise une ventilation à l’air libre au lieu de l’air conditionné. Nous réduisons ainsi notre consommation d’énergie tout en respectant nos engagements de qualité de service.

Nous transférons actuellement toutes nos données internes sur des serveurs utilisant la virtualisation. Cette technologie regroupe la puissance de traitement de tous les serveurs. Nous pourrons ainsi réduire le nombre de nos serveurs de 850 à 240 et, par conséquent, notre consommation d’énergie de 30 % – 40 %.

Nous avons lancé plusieurs initiatives en faveur de l’environnement au sein de l’entreprise :
> Nous avons analysé les déchets recyclés et le mode de recyclage de tous nos sites et mis en place une stratégie avec des objectifs de réduction des déchets et de recyclage accru.

> Nous avons privilégié, si possible, l’utilisation de l’impression recto-verso et en noir et blanc et réduit ainsi notre consommation de papier de 40 %.

> Nous avons revu notre politique de déplacements pour réduire l’empreinte carbone créée par les voyages aériens.

Dans les lieux publics, les travaux sur nos MAN boucles locales) sont effectués avec égard pour les utilisateurs de ces lieux. Poursuivant nos efforts depuis 1993 (date à laquelle Colt a connecté ses premiers clients), nous avons été honorés une fois de plus en 2007 en recevant le trophée « City of London Corporation Gold Award » qui récompense notre considération et notre attention.

Au Royaume-Uni, les véhicules de nos ingénieurs sont équipés de moteurs plus petits et plus efficaces que leurs prédécesseurs. En Allemagne, nous remplaçons progressivement notre parc automobile par des véhicules à carburation mixte. Les systèmes anti-incendie de notre réseau et de nos centres d’hébergement utilisent si possible des gaz inertes respectueux de l’environnement.

Colt a l’intention de recourir aux communications électroniques autorisées dans le cadre de la loi luxembourgeoise de janvier 2008 transposant la Directive Transparence. Nous demanderons à nos actionnaires de nous autoriser à remplacer le rapport annuel papier par une version électronique.

 

 

Colt a fait des dons à des œuvres caritatives pour un montant de 29 000 € (2006 : 10 000 €) en 2007, année durant laquelle nous n’avons fait aucun don politique (2006 : 0 €). Au Royaume-Uni, notre personnel a donné plus de 200 cadeaux de Noël au NSPCC (National Society for the Prevention of Cruelty to Children), une mission pilote pour les futures initiatives communautaires de Noël.

Cette année, nous avons pour objectif de définir la responsabilité sociale de notre entreprise. Nous espérons collaborer avec des entreprises extérieures telles que Business in the Community (BITC) et The Carbon Trust afin d’identifier, de mesurer et d’exploiter les secteurs offrant les meilleurs avantages ou opportunités. Nous avons créé des équipes RSE dans chaque division et pays. Elles travaillent de concert pour définir et mettre en place le programme de responsabilité sociale de Colt.

Nous avons toujours aspiré au respect des plus hautes normes juridiques et éthiques possibles. Nous avons insufflé une culture de durabilité, de responsabilité et de conformité dans tous les pays où nos sommes implantés. À présent, nous souhaitons préserver cette culture en intégrant les comportements, processus et mesures connexes à toutes nos initiatives.

 

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