Colt offre à ses employés toutes les chances de participer à sa réussite, qu’il s’agisse d’actionnariat ou de prise de responsabilités. Notre approche consiste à mesurer la contribution personnelle de chaque salarié et à la maximiser en lui permettant de développer pleinement son potentiel. L’égalité des chances dans le recrutement et la promotion sont au cœur de notre culture. Colt s’engage à attirer et à fidéliser les meilleurs salariés. Colt réprouve toute discrimination liée à la race, l’identité et l’orientation sexuelle, les convictions religieuses ou le handicap. En 2006, nous avons lancé notre programme « Goals and Passions » - nos valeurs et objectifs - pour accompagner l’entreprise dans sa volonté de « Exceed Together » (se surpasser, ensemble). Aujourd’hui, ces valeurs et objectifs restent au cœur de notre façon de penser et de nous comporter. Elles rassemblent l’entreprise derrière un ensemble de principes communs. Colt prend l’éthique très au sérieux et met tout en œuvre pour éviter toute discrimination liée au handicap, à l’identité et l’orientation sexuelle, à la race ou à l’âge. Pour tous les postes vacants pour lesquels ils sont qualifiés, les candidats bénéficient d’un traitement équitable. Les salariés qui deviennent invalides conservent leur poste dans la mesure du possible et bénéficient d’un soutien si une reconversion ou un reclassement s’avère nécessaire. Lorsque c’est possible, les équipements et les procédures sont modifiés pour permettre à ces salariés d’exploiter pleinement leurs capacités. Nous savons que le soutien, la formation et le développement du personnel sont extrêmement importants. La formation et le développement débutent dès l’embauche et se poursuivent en fonction des besoins. En 2007, nous avons passé intégralement en revue la fonction des ressources humaines ainsi que nos programmes de formation et de développement pour nous assurer qu’ils répondent aux besoins des salariés et au « business model »de Colt. En septembre 2007, nous avons réalisé notre deuxième enquête d’opinion auprès de nos salariés. Les plus de 3 500 réponses nous ont permis d’élaborer des plans d’action à l’échelle de Colt et de ses divisions. Il a été extrêmement encourageant de constater une évolution positive des opinions par rapport à l’enquête précédente. La santé et la sécurité restent primordiales. Colt entend supprimer tous les risques inutiles et inacceptables sur les lieux de travail et limiter autant que possible tous les autres risques. Notre objectif est de devenir l’entreprise de télécommunications de référence en termes de santé et de sécurité tout en respectant les dispositions législatives britanniques et européennes. Au Royaume-Uni par exemple, Colt a mis au point un système de gestion proactive de la sécurité basé sur le principe de l’amélioration continue. Durant l’année, Colt a également organisé plusieurs événements sociaux pour ses salariés et leur famille. Par exemple, en novembre, nous avons célébré la fête de Diwali en Inde et organisé un Arbre de Noël pour les enfants des salariés de Colt au Royaume-Uni.
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