Comment mieux gérer les appels entrants ?
La manière dont une société gère ses appels entrants révèle ses propres valeurs et apporte un premier éclairage sur sa performance. Les attentes extérieures à l’entreprise, telles que joindre la bonne personne en fonction de leurs besoins – doivent être respectées.
Chaque entreprise doit donc s’organiser de manière à répertorier chaque appel entrant selon son interlocuteur, ses besoins, son importance, etc. et à mobiliser rapidement la personne le plus à même de prendre en charge l’appel. Il devrait même être possible d’assurer, si nécessaire, une mise en relation avec un interlocuteur hors des murs de l’entreprise. La gestion des appels entrants est avant tout une affaire d’adaptation et de flexibilité.
Techniquement, il est possible d’affecter les bonnes ressources aux bons clients. Mais, il est également impératif de tenir compte de l’évolution actuelle des relations entre les entreprises et leurs clients. En effet, les contacts entrants ne sont plus seulement des appels téléphoniques, les canaux par lesquels les sollicitations parviennent aux entreprises se multiplient : e-mails, applications, sites Web, etc.
En assurer la gestion relève de l’ajustement des ressources en fonction des demandes en perpétuelle évolution. La flexibilité ici préconisée est également un prérequis à une facturation en continu des solutions de gestion des appels entrants d’entreprise. Les entreprises n’ont notamment plus à payer pour gérer des appels qu’elles ne recevront pas.
Make Do
08 July 2016
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