ITW:ネットワークエコシステムー誰も単独ではなしえない


このBlogは2016年4月26日に掲載された以下内容の抄訳です。
Colt.net – ITW: network ecosystems – no one can do it alone

BY ELKE BANTLEON

顧客の状況の変化に合わせるために、ビジネス上の提案がいかに変化しているかということを、誰もが理解し始めています。例えば、Philipsはかつて、自社のビジネスは電球の製造と販売であると考えていました。ところが今では、スキポール空港と「Light as a Service」を契約しています。

今日ではネットワークプロバイダーも、先が見えない水流を乗り越えていかなければなりません。高いサービス基準を実現する一方で、カードをシャッフルして配りなおす能力を提供することが求められています。通信会社はこれまで以上に、安定したプロセス効率と俊敏かつ破壊的な応答性を提供するという、2頭の馬を同時に乗りこなすような能力を必要としています。

このような二重性を達成するために、先見の明のある通信会社はVoIPとSDNへの動きに追従し、オンデマンドのポータルやAPIの提供によって誰が何を管理すべきかの境界を拡張することで、ソフトウェアを通じた柔軟性を追求しています。ソフトウェアによる支援は有形資産の共同管理だけにとどまらず、知的資源やベストプラクティスの蓄積、すなわちエコシステムの構築にも及んでいます。

このような新しいデジタル市場の実現に伴う技術的、社会的および政治的変化に対応しているサプライヤー、販売業者、顧客、競合他社、政府機関などのネットワーク組織によるネットワーク構築を支援するにあたり、個々のプロバイダーには果たすべき役割があります。そのためには、競争と協力の両方が必要であることを認識しなければなりません。「エコシステム」内の各企業が互いに影響しあう、このような新しい枠組みでは、柔軟で順応できる者だけが成功するという、常に進化を続ける関係性が生まれます。

このようなエコシステムは、なぜ重要なのでしょうか?アーンスト・アンド・ヤングは最近のレポートで、進化を続ける業界エコシステムにおいて新たな役割の実現に失敗することが、通信会社にとって1番のリスクであることを強調しています。私たちがキャリアの初期に学んだことの多くは、今ではすでにアーカイブとなっていることを認識しなければなりません。基本原則は深い記憶の底に閉じ込められてしまいまいたが、私たちの日常業務は変化を遂げ、データ主導の世界への新しい参入者が私たちの仕事の仕方と、過去の課題から教訓だけでなく面白さも見いだせるようになりました。

今日では、すでに誰かがどこかで問題を解決済みであることは推測可能であり、誰もがインターネットを利用して解決策を見出だす能力を有しています。結果としてあまり深い学習にはならないかもしれませんが、常に仕事を継続し、速度を落とさず進み続けることができます。

私たちが働き始めた頃に学んだことの大半が、今やすでにアーカイブ化されています。私たちはこれまでの道のりを通じて、より大きなコミュニティに属していれば、先の見えない道を進むことがずっと容易にあることも学びました。今日では、誰も1人では先ヘは進めませんし、そうするべきではありません。

Coltは長年をかけてパートナーとの強力なコミュニティを構築し、常にそのような取り組みの強化に努めています。広範かつ高品質で、法に準拠したサービスと魅力的な価格を提供するパートナーをお探しでしたら、ITWのColtのブースにお立ち寄りください。当社のイノベーション、SDN、エコシステムおよび新しい協力的な考え方をご紹介します。

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