Il cliente:
Un produttore petrolchimico globale innovativo con un portafoglio in rapida espansione.
INEOS è un produttore petrolchimico leader a livello mondiale composto da 36 aziende individuali che toccano ogni aspetto della vita moderna. Gestisce 194 strutture in 29 paesi in tutto il mondo e impiega 26.000 persone. I suoi prodotti forniscono materie prime essenziali per un'ampia gamma di esigenze sociali, come la conservazione degli alimenti e dell'acqua pulita, la costruzione di tecnologie rinnovabili e veicoli e aeromobili più efficienti in termini di consumo di carburante, dispositivi e applicazioni mediche, abbigliamento e isolamento e molte altre applicazioni industriali e domestiche.
Negli ultimi anni, INEOS si è anche concentrata sull'essere la migliore anche al di là del mondo petrolchimico, manifatturiero e sanitario, con il lancio di INEOS Automotive e INEOS Hygienics, l'acquisizione dell'iconico marchio britannico Belstaff e un ampliamento del portafoglio sportivo.
La sfida:
Trova un partner per supportare un modello di business federato e in crescita.
Come molte aziende odierne, l'ambiente globale in cui opera INEOS è caratterizzato da volatilità e incertezza. Per prosperare in questo difficile mercato, INEOS si è concentrata sull'adattamento, sull'evoluzione e sulla crescita della sua offerta. Parte di questa strategia ha comportato acquisizioni e investimenti diffusi per promuovere la diversità e la crescita, quindi nuove organizzazioni vengono regolarmente aggiunte alla sua struttura federata di aziende in gran parte autonome. Aveva già sviluppato un solido processo per integrare le organizzazioni acquisite e i nuovi siti nella sua rete centrale di gruppo ed era alla ricerca di un partner per gestire questa rete globale in modo reattivo e con prestazioni elevate.
La soluzione:
Una soluzione di rete e sicurezza globale con un coinvolgimento profondo.
INEOS ha condotto un accurato processo RFI/RFP, coinvolgendo membri di un'ampia gamma di team e aziende diversi in modo da rappresentare le esigenze e le sfide di tutte le aree. Questo gruppo ha scelto di collaborare con Colt grazie alla sua portata globale, alla sua offerta competitiva e alla volontà di entrare a far parte del business di INEOS.
«Il nostro modello federato comporta delle sfide per i fornitori» ha detto Barry. «Siamo complessi e abbiamo bisogno che i nostri partner ci conoscano davvero. «Ogni azienda ha il proprio budget, quindi è stato difficile creare una proposta di rete che fosse pertinente e attraente per tutte le aree dell'organizzazione e consentisse l'allocazione diretta dei costi. «Il fatto che il team di Colt fosse disposto a coinvolgerlo e a sviluppare un modello standardizzato in collaborazione con i rappresentanti di tutta la nostra organizzazione, in modo che le diverse parti dell'azienda potessero scegliere da un «menu» di opzioni di rete a seconda delle loro esigenze, è stato estremamente utile».
Questo importante progetto, completato nel 2021, prevedeva l'implementazione di servizi di rete e sicurezza gestiti in 128 siti in tutto il mondo. Alcuni di questi siti prevedevano costruzioni molto complesse e la maggior parte richiedeva doppi circuiti. Questa soluzione globale è supportata da un ecosistema di dipendenti Colt che lavorano a stretto contatto con il cliente, con il coinvolgimento dei team di Colt dedicati al successo dei clienti, al servizio clienti, ai servizi professionali, alle operazioni, alla garanzia della sicurezza e allo sviluppo dei prodotti.
I vantaggi:
Una partnership forte e un impegno per il futuro.
Con un unico fornitore per le sue soluzioni di rete globali, INEOS beneficia di standard elevati e costanti di disponibilità, prestazioni e sicurezza in tutte le sue sedi. La partnership ha migliorato la capacità dell'azienda di rispondere rapidamente a opportunità e problemi e ora è più facile aggiungere nuovi prodotti e servizi sfruttando al massimo le economie di scala.
«Non vediamo l'ora di continuare la nostra partnership in futuro, collaborando con Colt per esaminare quali nuove tecnologie potrebbero esserci utili e come possiamo implementarle e gestirle a lungo termine in modo che offrano vantaggi reali e tangibili alla nostra organizzazione». - Barry Pedley, Chief Information Officer, INEOS»
